新闻中心
                公告栏
                敬业流程
                敬业动态
                敬业刊物
                视频点播
                媒体看敬业

新春祝福暖人心——李赶坡董事长赴乌钢慰问春节期间一线员工

作者: 来源: 发布于:2018/2/24 9:24:00 点击量:
        221日,农历大年初六,敬业集团董事长李赶坡来到乌兰浩特钢铁有限责任公司看望慰问节日期间坚守工作岗位的一线干部员工,为他们送去新春的问候和祝福,感谢干部员工及家属为乌钢生产稳定顺行付出的努力和作出的贡献,并深入技改现场视察指导工作。就今后乌钢工作,李董事长强调,要认真贯彻落实集团《2018年发展大纲》和《2018---2020年三年发展规划》,牢固树立增效降本决心和信心,打破固化的思想藩篱,解放思想转变观念,全面提升基础管理水平,为乌钢实现强企目标作出新的更大贡献。

二月的乌钢十里厂区,处处洋溢着春的气息。下午120许,李董事长来到乌钢一下车,先前往生产一线慰问,与干部员工一一握手,详细询问每个人的工作和生活情况,叮嘱大家注意安全,保持工作干劲,确保任务完成。在技改工程现场,李董事长边听介绍,边看现场布局,详细了解设备结构功能,并就工程的推进和进展情况,做出明确要求。

完成实地工作调研和慰问后,在五楼会议室召开乌钢工作汇报会议。会上,李董事长听取了乌钢生产、技改和经营工作的详细汇报,发表了重要讲话。他指出,乌钢靠什么生存?由于乌钢两头在外,先天不足造成了企业条件差,不靠管理行吗?可是目前,乌钢增效降本、基础管理仍有差距,所以乌钢必须要保持清醒认识,增强危机感和紧迫感,上下一心,全面提升企业管理水平。

李董事长要求,一是突出抓好增效降本工作。成本是企业的生命,成本高对企业来说致命的。乌钢首要任务就是要抓降低成本,要与先进指标对标,明确每个星期办几件,定责任人及整改时间,一项一项的抠,一个一个指标改,努力,努力,再努力。二是技改项目一定要高标准,一定要高质量,所有项目必须按时完成。设备选型要高标准、工艺流程要高标准、环境治理要高标准。三是环保要大改造,所有的原料现场要全部封闭。四是抓好基础管理,加大奖惩考核力度。以烧结厂为试点,抓好在乌钢全面开展学海尔活动。五是经营工作精细管理,打破固化的思想藩篱,解放思想转变观念,充分利用好企业毗邻俄罗斯的优势,做足做细做好经营工作。

222日,乌钢先后召开乌钢领导班子工作会议和中层干部会议,迅速传达贯彻落实李董事长的讲话精神,逐条抓好督办要求及整改落实,对标先进,大力提高基础管理,做到生产全力增效降本、采购服务好生产、生产服从销售订单。

乌钢全体干部员工坚定信心,以“人一之我十之,人十之我百之”的工作干劲和精神状态,抱着必胜的信心,全面打好增效降本这场攻坚战,使各项经济技术指标达到集团要求水平。


上一篇:敬业人永远做真实的自己
下一篇:直供终端 铸敬业品牌 敬业钢铁助力全球重点工程建设
您是第位访问者 版权所有 ◎1989-2016 敬业集团 冀ICP备05007926号 冀公网安备13013102000125号