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热爱敬业做好工作认真执行十分钟工作法

作者: 来源: 发布于:2017/4/21 9:33:57 点击量:

       415日,周六例会上,李董事长为王明国颁发了董事长顾问聘书。卢增元副总分享了降低财务成本经验,张素英助理通报了关于干部执行“最有价值十分钟”工作法较好、较差单位及个人。

  会上,曹喜军副总强调,环保是企业的生命线,决定企业的生死,各单位一定要高度重视环保工作,高标准治理到位,必须确保达标排放。会议最后,李董事长作了重要讲话。

  李董事长强调,要正确对待各对标单位对我们的表扬。现在很多对标单位来集团参观交流,并对我们给予了较高评价,在这里大家要认识一个问题,对方表扬我们是对方虚心,并不是我们就有那么好,有句话讲“别人很尊重你,不是你多好,而是对方素养高”。因此,各对标单位对我们的表扬要正确对待。

  李董事长强调,运费这个短板要继续解决好。同时肯定了3月份生产系统做出的巨大成绩。这体现出生产系统全体干部员工对敬业的热爱。

  董事长要求干部从卢增元副总对敬业做出的贡献来检查自己的工作。第一,仅从表面看卢增元副总管理财务工作行吗?因为他是外行,也不是正规大学毕业,如何能管理好整个集团的财务?但事实却是管理的非常好。所以人做好工作是由多种因素组成的,只要努力就能做好,卢增元副总的案例值得我们每个人去深思。第二,卢增元副总管理好财务的精神值得我们认真学习。他接管财务工作时已将近55岁,这么大的年纪如何能跨一个专业,而且由不懂到精通一个专业?这期间他付出了极大的努力,经常出去听很多非常专业的讲座。50多岁的人能跨越一个专业,而且还把工作做得这么好,这难道不是奇迹吗?这难道不值得我们大家学习吗?第三,为什么卢增元副总能做出如此巨大的成绩?最主要的原因就是对敬业的热爱,爱的力量是无限的,爱敬业就能舍弃一切,他经常也会出现各种身体不适,但为了做好自己的工作,他能够克服各种问题继续工作。所以卢增元副总能做出如此巨大的成绩,归根一句话就是“对敬业集团的热爱”。第四,卢增元副总的工作经验有两点值得深思:对工作的热爱是做好工作的关键;改革创新是无止境的,只要能想到就能做到。总之,我们要通过卢增元副总的案例深刻反思自己的工作,将自己的工作再次进行审查,发现不足之处及时改进。

针对执行 “每天最有价值十分钟”工作中出现的问题,李董事长指出,通过张素英助理通报的关于干部执行“最有价值十分钟”工作法较好、较差单位及个人情况可以看出个别单位做得不好,“每天最有价值十分钟”是一天最重要的十分钟,个别人做成这个样子还叫最重要吗?从“每天最有价值十分钟”可以看出每个人的工作态度。每天工作总结及明日工作计划这一项工作是工作中的一小部分,今天的工作在这里结尾,明天的工作在这里开始。“每天最有价值十分钟”这一部分工作不努力去做,那么其它工作能做好?能做得那么认真?这个工作每天发到群里有人监督还做不好,那其它工作没有人监督能认真去做?态度决定一切。“每天最有价值十分钟”做不好就说明你的工作做不好,也就是说“每天最有价值十分钟”不好好做,其它工作你都会不认真做。一定要从点看到面,从现象看到实质。任何上级领导都不能轻视“每天最有价值十分钟”这个工作,如果这个工作干不好就决定其它的工作也干不好。


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